При внешних заказчиках и крупных проектах часто создается руководящая группа по управлению проектом, которая должна:

• быть связующим звеном между клиентом и командой проекта
• заниматься общей координацией процесса
• быть инициатором при постановке целей и определении приоритетов
• принимать решения в узловых вопросах проекта
• поддерживать проектную группу.