5.3.5.2 Руководитель проекта

Руководитель проекта (менеджер проекта) планирует, держит под контролем и проверяет работу проектной группы как по существу, так и с персональной и финансовой точки зрения, а также с точки зрения выполнения работ соответсвенно срокам.
Основные функции руководителя проекта следовательно связаны с:
- планированием проекта
- руководством и координацией проекта
- слежением за ходом проекта.
Планирование проекта
Говоря об этой задаче руководителя проекта, надо различать краткосрочное и долгосрочное планирование. Составление детальных планов - это всегда задача руководителя проекта, а составление общих планов не всегда входит в его обязанности
Управление проектами / Координация
В ходе управления проектом и координации руководитель проекта должен:
- следить за соблюдением плана проекта
- управлять подчиненными
- давать задания проектной группе
- проводить содержательную и профессионально компетентную проектную деятельность
- подготовить необходимые ресурсы
- информировать
- создавать необходимые контакты
- подготавливать решения.
Слежение за ходом проекта
В связи со слежением за ходом проекта у руководителя проекта два основных задания:
-
контроль,
который включает
- контроль реализации проекта
- контроль результата проекта
-
отчетность
- руководитель проекта дает клиенту отчет о исполнении проекта.
Слежение за ходом проекта является необходимым с точки зрения контроля над проектом и достижения конечного результата.