Edukat projektihaldust takistavad eelkõige see, et:

• projekte alustatakse liiga hilja
• projektid katkestatakse
• püüeldakse perfektsete lahenduste poole
• palju ideid, mis ei vii kuhugi
• nõrk kontroll projektide edenemise üle
• organisatsiooni tasandil ei ole projektid prioritiseeritud või on prioriteetsus ebaselge
• projektide eesmärgid on ebaselged
• organisatsioon ei jälgi olemasolevat võimekust projekte ellu viia
• projektijuhtimist mittetoetav organisatsioonistruktuur
• kardetakse võtta riske või ignoreeritakse projektiga kaasnevaid riske
• lähteülesanne on ebaselge
• puudub seos organisatsiooni- ja projektieesmärkide vahel
• tekkivad konfliktid projekt- ja põhiorganisatsiooni vahel
• puudub selge ülevaade projektidest ja ressurssidest
• ei teata, millised on projektide vahel olevad seosed
• käivitatakse pidevalt uusi projekte arvestamata juba toimuvate projektidega