Препятствиями успешного управления проектами является в первую очередь то, что:

• проект начался поздно
• проект приостановлен
• пытаются добиться идеальных решений
• много идей, которые ведут в никуда
• слабый контроль за ходом осуществления проектов
• на организационном уровне проекты не являются приоритетными, или же их приоритет неясен
• цели проекта неясны
• организация не осуществляет мониторинг существующих возможностей по реализации проектов
• организационная структура, не поддерживающая управление проектами
• боятся идти на риск, или же игнорируются риски, связанные с проектом
• исходная задача не ясна
• не существует никакой связи между целями организации и целями проекта
• возникают конфликты между проектной организацией и основной организацией
• отсутствует четкое представление о проектах и ресурсах
• не известно, какова связь между проектами
• постоянное приведение в действие новых проектов, не учитывая уже существующие проекты