Riske võime jaotada teadvustatud ja teadvustamata riskideks. Projekti eduka kulgemise huvides on see, et enamik teostusega kaasnevaid riske oleks projekti läbiviijate poolt teadvustatud. Teades varakult projekti läbiviimisega kaasneda võivaid probleeme on võimalik õigeaegselt reageerida ja rakendada vastumeetmeid.

Projekti riski võib defineerida kui sündmust, mis toimudes võib ohustada projekti edukat läbiviimist.

Projekti riskide analüüsil tuleb tegeleda:

• riski allikatega

Olenevalt projektist võivad riski allikad olla väga erinevad. Liigitada võib neid ettevõttesisesteks ja välisteks.

• riskiliikidega

Põhilised projektide edukust mõjutavad riskide liigid on:

• majanduslikud (maksete laekumine, raha väärtuse muutus jms.)
• tehnilised (projekti tehnilised lahendused ja nende realiseerimine)
• juriidilised (lepingud ja seadused)
• personaalsed (personali ebapiisav kvalifikatsioon, haigused)
• riski hindamisega.

Erinevate riskide esinemise tõenäosus ja mõju on erinev. Seetõttu tuleks riske hinnata nende tähenduse järgi. Hinnata tuleks:

• riski esinemise tõenäosust (suur, keskmine, väike)
• mõju, mis riskil on kui ta esineb (suur, keskmine, väike)
• vastumeetmete mõjusust.

Riskianalüüsi vorm: