Kui tekkib oht, et mõnest tähtajast ei ole võimalik kinni pidada, siis on võimlik kasutada järgmisi meetmeid:

• kriitilise tee tööde kestuste lühendamine

Selleks saab kasutada kas efektiivsuse tõstmist (välise spetsialisti kaasamine, koolitus, tööde järjekorra parem läbimõtlemine jms.) või kasutatavate ressursside suurendamist (ületunnid, lisatööjõud, prioriteetide muutmine jms.)

• kavandatud töö hulga vähendamine

Mõningate tööde või kogu projekti tööhulka vähendatakse. Samaks jääva personali hulga korral väheneb projekti kestus. Seda võtet on võimalik kasutada siis, kui tegu on mahukate projektidega, mille töö hulk oli esialgu ülehinnatud.

• tööde järjekorra muutmine

Projekti käiku üle vaadates viiakse seni järjestikku kulgenud tööd paralleelseteks või osaliselt paralleelseteks. Võimalik on seda kasutada nende tööde juures, mille tegemiseks ei vajata kogu personali ja kus see on tehnoloogiliselt võimalik.

• tähtaegade nihutamine

Üksikute sõlmpunktide või võimaluse korral kogu projekti tähtaegu tuleb nihutada. Seda võtet on võimalus kasutada siis, kui jõutakse tellijaga kokkuleppele ja nihutamist põhjustanud asjaolud on projektgrupist sõltumatud.