Väärtusanalüüsi juhtimine on projektijuhtimise tehnika, mida kasutatakse projekti edenemise eesmärkidest lähtuvaks hindamiseks. Väärtusanalüüsi teostamiseks on vajalik:

• projekti plaan kus on näha hindamise hetkeks teostatud tööd
• plaanitud väärtused (aeg, raha, töömaht) hindamise hetkeks
• tegelikud väärtused (aeg, raha, töömaht) hindamise hetkeks.

Väärtusanalüüsi meetodi korral seotakse kõik erinevad projekti iseloomustavad näitajad ühtseks tervikuks ning projekti edenemise kontroll toimub kasutades üheselt mõistetavaid numbrilisi näitajaid. Eelkõige kasutatakse selle meetodi korral projekti edenemise hindamiseks teostatud tööde mahtu, eelarve täitmist ja ajakavas püsimist.

Seda meetodit kasutades toimub pidev projekti edenemise jälgimine läbi selle, et hinnatakse tegelikult saavutatut väärtust kontrolli hetkeks kavandatud väärtusega. Kontrolli hetkel liidetakse kokku kõikide teostatud tööde väärtused ja võrreldakse seda väärtusega, mis kavandati selleks ajahetkeks saavutada.