5.4.3 Projektijuhtimise tarkvara
5.4.3 Projektijuhtimise tarkvara
Projektijuhtimise
tarkvara aitab projektijuhti eelkõige kavandamise ja kontrolli läbiviimisel.
Samas on ka kõige täiuslikuma tarkvara võimalused piiratud.
Alljärgnevas
tabelis on ära toodud, kus tarkvara võib projektijuhti abistada ja kus mitte:
Projektijuhtimise
tarkvara aitab, kui on vaja:
|
Projektijuhtimise
tarkvara ei aita, kui on vaja:
|
- hallata suuri andmehulki
- teha tööd standardplaanidega
- viia sisse muutusi projekti plaani
- optimeerida projektiplaani
- analüüsida hetkesituatsiooni andmeid kavandatuga
- simuleerida ühe või teise muutuse mõju
- visualiseerida projekti struktuuri ja näidata tegevuste omavahelisi
sõltuvusi
- vahetada informatsiooni projektis osalejate vahel
|
- defineerida projekti eesmärk
- luua projektorganisatsioon
- struktureerida projekt tööpakettideks
- määrata ühe või teise töö tegemiseks kulunud aega
- määrata üksikute tegevuste omavahelised sõltuvused
- läbi viia meeskonna nõupidamisi
-
lahendada probleeme, mis on seotud projekti inimliku
küljega
|